企業文化は、企業の個性化の根本的な体現であり、企業の生存、競争、発展の魂であり、長期的な中核競争力の源泉です。従業員の使命感を刺激し、従業員の帰属意識を強化し、従業員の責任感を強化し、従業員に名誉感を与え、従業員の達成感をよりよく達成することができます。企業が継承できるのは企業文化だけです。
7月3日、Kotai Heavy Industryは小竹山六宿園で「企業文化を学ぶ宣誓大会」を盛大に開催しました。大会には会長、リーン管理の専門家、総経理が出席し、各部門のリーダーとスタッフが出席しました。大会は、会社の執行補佐兼TPS推進室主任の張少波が司会を務めました。
文化がリーン経営を推進し、文化が力をつける
宣誓式の正式な開始後、新百諾コンサルティングトレーニングチームのリーン管理の専門家である朱毅教授が企業文化の概念を説明しました。朱教授は、日本の最も先進的な管理技術と方法をもたらしました。日本のビジネス四聖人を例に挙げて、今日まで受け継がれてきた主なビジネス哲学は「人を育てる」ことであると説明しました。木を育てる10年、人を育てて100年、歴史は事実を繰り返すことはありませんが、その法則は必ず繰り返されます。企業が受け継ぐことができるのは文化だけです。
君主を誹謗せず、国家制度を侵害せず、国税を漏らさず、裏切り者にならない
山の空気は新鮮で、気温も適度です。会長の張玉剛氏は、天地、国家、道教、自然など、さまざまな側面をより高い視点から詳しく説明し、万物の保存の法則を説明しました。「国を誹謗せず、国家制度を侵害せず、国税を漏らさず、裏切り者にならない」という教育理念に重点を置き、企業文化と組み合わせて、会社の青写真を描き、会社の発展の方向を明確にし、従業員と協力して時代に遅れず、時代に遅れず、時代に遅れずについていきます！
会議では、当社総経理の姚露廷氏が同社の製品に焦点を当て、2003年から2021年までの製品に関する同社の発展のマイルストーンを共有しました。企業の発展に重点が置かれ、企業文化のさらなる深化が求められています。企業文化活動をしっかり行い、企業文化を推進し、企業文化を表彰する活動を行うことで、企業文化を企業の実際の生産と運営に真に融合させ、従業員の余暇文化生活を豊かにし、仕事への熱意を高め、真に企業文化の主導的役割を果たすことができます。同時に、会社の優れた企業文化をさらに披露し、企業文化の内包を広げ、文化建設と企業管理の相互補完を実現し、文化管理の役割を果たします。
孫子の兵法には、「志を同じくする者は勝ち、同じ船に乗って共に働く者は勝つ」とある。企業文化の団結精神、卓越性の追求、強力で効果的な実行があってこそ、私たちは使命を達成できる。宣誓式の成功は、従業員の士気を大いに高め、結束力と求心力を高め、仕事への熱意を高め、最終的には会社の生産と運営の向上と発展を促進した。
